J.Ten 天哥｜企業工作流整合顧問
找出真正
值得 AI 化
的工作流程
協助企業盤點現狀，在不打亂原有運作的前提下，建立更高效的工作流。
專注釐清哪些繁瑣任務該交給 AI，並透過顧問式訓練幫助團隊無縫接軌。
.webp)
不是不想導入 AI，而是不知道怎麼開始
常見的問題通常不是工具不夠，而是：
不知道哪些流程最適合先導入
員工各自亂用，沒有一致方法
想提升效率，卻不知從何開始
引進新工具後，反而讓團隊更混亂
老闆想推動，員工不知道怎麼落地
做了很多嘗試，始終沒有穩定工作流
問題不在少了一個工具，而在於「 缺少一套清楚的執行方式 」。
.webp)
幫企業建立
更有效的工作方式
AI 對企業真正有價值的地方，不是操作工具，而是放進流程裡提升效率。
我的重視的是把企業需求、流程整理、工具應用、團隊訓練與落地整合起來。
- 找出真正值得優化的流程
- 判斷哪些工作適合 AI 導入
- 協助團隊建立共通使用方式
- 降低資訊混亂與重複工作
- 讓導入不只是嘗試，而是真正落地
合作
服務
橫向滾動探索三大解決方案
企業流程盤點與
AI 導入評估
針對企業目前的工作內容、角色分工、資訊流與重複性任務進行盤點，協助找出哪些流程值得優化，哪些環節適合導入 AI，並建立優先順序與初步方向。
- 現況盤點與問題辨識
- 可 AI 化任務判斷
- 導入優先順序建議
團隊 AI 工作流內訓
依照企業實際工作場景與團隊需求設計內訓內容，協助主管與員工理解 AI 在工作中的應用方式，建立團隊可執行的使用方法，而不是停留在工具介紹。
- 工作場景專屬導入
- 資訊整理與內容產出加速
- 導入常見錯誤避坑
流程整合與
客製化落地方案
若在流程盤點或內訓後，發現仍需要更進一步的工具、系統、網站、內部流程設計或數位化整合，也可協助規劃與執行後續落地方案。
- 內部專屬工具與系統規劃
- 工作流數位化整理
- AI 結合日常作業深度落實
合作流程
了解現況
先釐清你的角色、團隊狀況、目前流程、卡住的環節與期待的結果。
.webp)
.webp)
盤點問題與機會點
找出真正造成低效率、資訊混亂的原因，分析哪些地方適合優化或 AI 導入。
建立導入方向
依照現況安排優先順序，避免一開始做太多、導錯方向或讓團隊反而更混亂。
.webp)
.webp)
訓練與落地
依需求進行顧問討論、團隊內訓或後續整合，讓流程優化與 AI 導入真正進入工作。
關於 J.Ten 天哥
我是J.Ten 天哥 黃暐盛。
長期經歷橫跨教學培訓、流程整理、網站規劃、程式架構、設計整合與團隊管理。我長期在做的事情，其實都指向同一個核心：
把抽象的想法、混亂的資訊與分散的執行方式，整理成可以被理解、被執行、被放大的成果。
我關注的不只是工具本身，而是：
- 工具如何融入現有工作
- 團隊如何降低學習阻力
- 流程如何更清楚
- 執行如何更穩定
- 導入後是否真的產生成果
.webp)